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郭广昌做PE要回到基本面

发布时间:2021-10-20 12:12:59 阅读: 来源:塑料模厂家

郭广昌:做PE要回到基本面

郭广昌:做PE要回到基本面 更新时间:2010-3-29 0:07:05  在创业17年,赚到超过300亿元后,郭广昌开始回过头关注中小企业融资难的问题。尽管坚信多元化发展,但是经郭广昌投入的行业,都没有出过大的波折。   可见,郭广昌深谙投资之道。拥有“中国首富”创造者称号的瑞银亚洲区主席蔡洪平对其的评价是:中国潜在增长行业发现者。

此言不虚,作为快速成长的中国PE,学哲学出身的复星集团董事长董事郭广昌,尽管面对媒体时态度谦逊,但是对于寻找潜在增长行业却有着非常的功力。

“控制自己”

1985年,18岁的郭广昌进入复旦大学哲学系学习,当时的环境处于学术“百花齐放”阶段,那个时候,全国都在讨论如何超越马克思主义,能够肯定的是大学生思想异常活跃。郭广昌后来回忆,他当时白天穿着破烂军装,晚上沉浸在思海中,孜孜不倦地争论马克思、列宁和中国的命运,让他们兴致勃勃。

大学毕业后,郭广昌抓住了自上世纪七十年代末起,中国社会转型四次机会中的三次,这也让出生于浙中的农家少年迅速成长为中国的资本“大鳄”。即便如此,他也从不故弄玄虚,始终用最朴实的方式和话语面对外界对其的质疑和评价。

郭广昌常提到“回到基本面”,此基本面与股市中谈论的基本面有所不同,他认为重要的是在中国投资,要知道中国处在什么阶段,民众的需求是什么,而其可以做什么,不可以做什么,这当中最忌好高骛远。

后来,他掌管复星集团。投资公司如同一个复杂的魔方,始终充满着色彩绚丽的诱惑,也会面对重重挫折,如果没有定力,只是好高骛远的话,很快会迷失自己。此时,寻找魔方的旋转规律,会难上加难。

郭广昌坦言,至今还没完全撑控魔方旋转“密方”,但他尽量做好,不受诱惑。哲学的背景,让他拥有随时可以调动起来的激情。而拒绝诱惑的最好方式就是“控制自己”,这也是人生的真谛。

对于郭广昌这样的迅速成长的中国PE,目前所要做的不是企图控制世界,而是要“控制自己”。尤其是疲倦和诱惑一起涌来的时候,“控制自己”往往会决定事情的走向,而在同一个基本面下,就有自己成功的机会。如果忘了基本面,以为盖房子不再需要钢铁、水泥了,只靠高科技产品,危险就不远了。

看好快递业

在刚刚过去的两会上,郭广昌与阿里巴巴集团主席马云“一唱一和”,说起网络银行来“有声有色”。最近,郭广昌还有一个兴趣,就是关注快递企业。

3月16日,快递业内权威人士对《投资者报》表示,各路投资方频频与快递企业接触,最新的一位,就是郭广昌。

郭广昌在这个月对国内非直营快递企业申通放出了“示好”的信号,而这个消息得到申通快递董事长陈德军确认。这一次,郭广昌能否以自己的定力来规避投资快递企业的风险,还要看收购或并购的进程。因为有人担心。申通快递尽管属于全国型经营的快递企业,但遍布全国的分支机构,却大多属于加盟商,可控性较差。

甚至有快递界资深人士警告:收编这样的加盟商,还不如资方用几年时间,边开店边培养人更“靠谱”。

而郭广昌用支持马云成立网络银行的理由对上述疑问做了回答,他们这样做是为中小企业融资难寻求办法。在中国,中小企业融资难,早就属于“老生常谈”,计划出了一“箩筐”,但真正取得实际成果的,却寥寥无几。保守估计,中国有4000万中小企业需要融资。

正是这样庞大的数据背景下,郭广昌嗅到了投资的机会。因此这次的多元化,郭广昌把目光投向一向以轻资产、增长快的快递业,并由此进入高速增长的物流业。

最“便宜”的PE

郭广昌似乎十分认同蔡洪平对自己的评价,他甚至会以当前资本市场最热门的PE自喻,因为如果把他们公司看作一个投资基金的话,他们团队等于是免费的。

理由是郭广昌不准备收管理费,“你们把钱投进来,我们帮你们管好,一起发展好。我们可能是最便宜的PE”。

因此,郭广昌的“下一步计划”是,以民营为背景的全球性的投资平台。为了打造这样的一个平台,郭广昌上个月“闪电”般与凯雷投资联姻,双方签署协议将实施全面战略合作。

显然,郭广昌对接和整合更多的全球资源,是为了借助凯雷资源的一场合作。他并不否认这一目的,他说,希望与凯雷合作的过程中,通过向标杆学习不断提升自己各方面的专业能力和全球视野,为投资者以及被投资企业创造更大的价值。

郭广昌的PE投资路径,从2007年复星国际在香港上市时,才开始逐渐清晰。复星国际覆盖的产业从医药、地产、钢铁、矿业、零售等核心产业,迅速延展到消费、服务业、化工、新能源等。

目前,复星旗下投资企业已超过100多家,其中有20多家已上市。2009年,复星对外投资总额达到120亿至130亿元,其中包括PE投资在内的股权投资总额约8亿美元。

这次合作的基础是资源共享,针对凯雷在全球的私募股权投资项目,复星享有成为战略共同投资者的优先权;针对复星及复星关联公司直接或间接参与的交易项目,凯雷享有成为战略共同投资者的优先权,参与投资某些特定行业的交易项目。

在这些行业领域内,复星认定凯雷的战略专长将能协助提升目标项目的价值。

郭广昌表示,凯雷是在认可公司的发展模式和业绩的前提下,才与公司合作。而经过17年的发展,复星的投资及投资后管理能力在中国投资界已经得到了认可。

而结盟凯雷,郭广昌的“下一步计划”才刚刚开始。

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