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硅谷设计师看可穿戴一

发布时间:2021-01-20 12:31:41 阅读: 来源:塑料模厂家

可穿戴产品的热度从去年一直烧到了今年。作为国内和国外同时吸引眼球的少数话题之一,硅谷的中美创新协会举行了一场关于可穿戴产品的讨论会。出席的嘉宾都非常给力,包括了在国内非常流行的Shine的医学负责人Matthew Diamond,做可穿戴健身衣服Athos的 CEO Dhananja Jayalath,做宠物界,给狗狗可穿戴产品的Whistle 的创始人Steven Eidelman,还有做可以测量精神状态的蓝牙耳机的 Vigo 的CTO Jason Gui。 笔者有幸参与整个研讨会,作为对硬件产品和软件产品大爱的一名硅谷设计师,很少见到如此深入全面的讨论,所以决定写文章和大家分享一些研讨会中的干货。

关于收集数据

每个可穿戴产品的目的都是在收集用户数据,从而对用户的行为进行下一步的分析。比如说Shine的医学负责人就诚实的答道,Shine和Fitbit 以及Jawbone收集的数据在本质上没有区别。然而每款产品在收集到数据后的分析过程,却隐藏着每个公司的秘密。正如Athos的DJ提到,Athos会请很多的工程师在分析这些采集道的数据,从而找到一些可以引导用户的具体措施。 打个比方来讲,Google地图上面的地理位置信息对普通用户来讲并没有什么大作用,而是切实的告诉用户在哪里下高速,在哪里左转,这样可执行的的信息对用户来讲才会有价值。所以可穿戴产品目前的状态已从最早期的单纯的收集数据,慢慢转向了开始向用户推荐可实施方案,并且建立起不同的可实施方案之间的有效路径的阶段。

谁是早期用户和谁是真实用户

因为这几家创业的总部都是在湾区,所以淳朴又爱科技的湾区人民就成为了大多数公司的早期用户。早期用户虽然对有创业公司有着举足轻重的作用,但是真正帮助公司赚钱的还是要靠真实用户。然而很多时候,他们之间并没有重叠性。比如Whistle的创始人Steven就提到刚开始从他们网站给狗狗买试用产品的基本都是男性,产品发布一段时间以后,却发现公司的主要用户都是爱狗的女性。这个发现在很大程度上影响了公司后来的一些关于融资,产品设计和销售渠道的决策。除去性别的差异,具体用户使用可穿戴产品的初衷是什么,比如有的用户是真正在乎健康的,有的用户只是对新的事物感兴趣,这些使用目的的不同也会很大程度上影响公司发展的方方面面。

电池真的是问题吗?

每个可穿戴产品的公司都会面临电池这个令人头痛的话题,因为每次充电都是用户可能会放弃使用这款产品的一个机会。如果这是一个不可避免的问题,什么样的解决方案是比较合理的?在场的公司除了Shine可以永久不用充电以外,每个公司都有自己的问题, 了解自己的真实用户群体在这里就显得尤为重要,因为这样可以很有效的帮助每个公司去找到比较合理的解决方案。比如像Vigo,它的目标用户群体是卡车司机和保安群体,他们使用产品的频率可能并不是每天24小时都在使用,所以有效的让用户在使用前意识到Vigo的电池状态是其要解决的主要问题。而Whistle所面对的情况要复杂很多。

因为可穿戴设备是用来监测宠物,穿在宠物身上的时间会比较长,很多时候宠物的主人可能会忽略电池的状态,所以电池设计的目标是尽量减少充电的次数,并且需要在合理的时间提醒主人充电,比如说每周一次。同时,因为Whistle的设计出初衷是希望宠物的主人可以实时监控宠物的状态,这就要求可穿戴设备采集的数据要源源不断的传送到云端。宠物主人打开App的频率会很大程度上影响电池消耗的速率。这里最特别的一个因素是,不同于其他的可穿戴产品,Whistle 可以同时和两个或者更多的手机配对,而配对手机的数量也会影响电池的消耗。这电池的这个问题上,似乎永远都没有完美世界,对用户来讲,最重要的是这些可穿戴产品是不是可以在不改变他们生活方式的情况下,提出简单有效的产品方案。

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