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追忆0607年间的移动停审

发布时间:2020-02-03 06:34:13 阅读: 来源:塑料模厂家

看过天行者2010的一片帖子,提到手机计费的出路,感慨由衷而发。

不过我想谈的不是手机计费的出路,而是对于行业现状的一条可能的出路。

首先,今年的确是不同寻常的一年,不论是线上游戏从大家渐渐已经适应的精品单机路线退回到模式化、批量化的时代,还是针对线下短代市场的“再次再再次”的确认模式,无疑对SP以及CP都又将是一次沉重的打击,其中不难看出从移动的角度出发,在用户与合作伙伴之间,舍鱼而取熊掌,用户乃熊掌是也,一如当初。

从某种角度来看,这或许是件好事,至少,就用户来看,中国手机游戏的质量以及市场正在逐渐趋向完善,用户能够自主把握的资源更多样化,但是付费更简捷,更单一。有时就真像买棵白菜同样简单。

这或许就是重点,移动在过去的,未来的一段时间内,已经或者即将实施的种种改革制度,正逐渐培养用户积极的付费习惯,培养良性的市场运作环境。

虽然趋势如此,但在一段时间内而言,就SP,尤其是CP的角度出发,每月线上的这些自然量带来的收入比重,的确有些捉襟见肘,入不敷出,这让众多SP/CP的情,何以堪?

回味06-07年移动体制改革下的停审,至少有一点区别在于,现今的移动用户已基本具备对于移动游戏的付费理念以及初步具备了对于移动市场的付费习惯,回归到个人的观点上来,就SP,尤其是CP,能适时的培养自己的用户资源,拥有自己的付费用户群,可能才是一条良性的,对企业而言可持续发展的道路,在这其中,包括树立企业品牌形象,打造可循环的的产品供应体制以及精诚的商务合作理念和具备国际市场的前瞻眼光这些都是未来SP/CP值得考虑的。

By the way, 如果移动在经过一些列的体制变化以及市场改革后,真正的能够为合作伙伴以及广大的移动用户提供这样一个被用户所接受的,全面的,无杂的平台,那么我认为,这份情,可以堪!

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原文来自上方人脉圈:

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