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省公司督查组检查指导九供大营销体系建设工作

发布时间:2020-03-04 16:42:41 阅读: 来源:塑料模厂家

8月14日上午,由省公司营销部副主任汤克艰带队的督导组一行赴公司检查指导大营销体系建设工作。公司副总经理刘兴及相关部门负责人参加了大营销体系建设督导汇报会。

会上,省公司汤克艰副主任要求公司及庐山区、九江县公司按照提纲要求进行说明汇报,并针对在大营销体系建设过程中出现的相关情况和具体问题进行深入的探讨交流。

公司副总经理刘兴详细汇报了大营销体系建设推进情况,从高位推进强化组织保障,充分搅动强化思想保障,反复研究确保操作方案切合实际,抓住关键确保新模式正常运转四项举措进行了汇报。在省公司坚强的领导下,公司坚持集约化、扁平化、专业化方向不动摇,经过半年多的用心推进,顺利完成了大营销体系建设阶段性工作,已全面进入磨合改进阶段,许多工作都做出了特色和亮点。主要包括人力资源集约化管理进一步深化;部分业务向上集约提升管理效益;专业化管理优势进一步凸显;扁平化管理初见成效四个方面。

会议期间,督查组来到营销大楼现场查看了各班组机构设置、人员配置到位等情况,并指出稽查监控中心要充分应用营销稽查监控系统,加强业务的全过程在线监控,实实在在发挥作用,从而提高营销业务流程过程监控力、业务的管控力、管理制度的执行力、客户服务的监督力。(周伟 冯祁 王晓春)

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